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2018年8月11日 第14期《精鹰计划——九段管理高手
2019-03-15

      2018810日—11日,慧天下顾问第14期精鹰计划中高层管理技能提升训练营在深圳维也纳酒店盛情开课。广州卓豪眼镜、深圳巴莫尔时尚珠宝深圳奥达丰科技、深圳中启国际物流、深圳美邦运通实业、惠州东江园林工程、深圳智酷未来科技、深圳浩然塑胶制品、深圳塑动科技、广州娆姿珠宝、广州琦悦诗化妆品、深圳诚丰浩电子、深圳瑞希口腔、深圳分享口腔、深圳电子商务促进会等近20家企业老板携带近百人高层齐聚慧天下的课堂,共同见证了一场管理的知识盛宴。

    《精鹰计划——九段管理高手》作为慧天下顾问的精品咨询实操课程,是由慧天下首席顾问、特级讲师郭旭华老师授课,精鹰计划以郭旭华老师为代表的慧天下顾问团队根据20年的管理实践和咨询行业经历,提炼出上千家企业一些共性管理问题,突出特点是注重课程互动和内容运用,强调现场演练(70%以上内容为案例分析及角色实操演练)和课后的落地运用指导。学员感言:“郭老师管理课程既关注执行落地,又开拓管理思维,对管理工作有了更系统的认知。”

本次慧天下顾问的精鹰计划课程,依旧采取的是体验式、互动式的PK学习方式,完成两天一晚的学习。课程主要解决现企业在发展阶段,运转效率高,业绩发展速度快,规模不断扩大,出现层级,管理能力就跟不上,成为企业发展的掣肘型因素。本次课程通过情景模拟、视频欣赏、真枪实弹打造中高层精鹰

 

现场演练实操

 
 
 

课程具体解决以下问题:

1、调动员工积极性;

2、改变不以全局为重、过分保护本部门,个人利益;

3、改变不懂得如何团队协作,不愿意承担责任,遇事推诿;

4、改变功劳是自己的,过错是别人的;

5、认为懂业务、懂技术就行,不需要懂管理,不需要带领团队,延续过去的工作习惯和作风,遇事单干,忘记自己是管理者;

6、自我情绪改善;

7、有效沟通,学会与上级、同级、下级,包括上下游顾客等沟通;

顾问团队现场辅导

 


 

伴随着郭老师幽默风趣的讲课和现场学员的热烈掌声,慧天下顾问14期精鹰计划课程,在学员的满载而归中圆满落幕。

 

学员收获

@张总:此次培训,我们全体成员满怀期待,潜心学习,亲身感受到“培训是福利”,不虚此行之感油然而生。依法治司、创新评价,当好管理层,管理公司等一幕幕模拟场景历历在目,历久弥新。我们的导师毫不吝啬地与我们分享智慧,讲述着最深刻的理论问题,最前沿的探索实践,最行之有效的工作方法等等;对于我们管理上的瓶颈,思想上的困感,工作上的疑难,导师们用语言播种,用智慧开启,用实操解答;亲爱的精鹰导师,我们无比敬佩,无比尊重。

 

@Judy:参训慧天下中高层管理技能提升培训《管人篇》,两天一晚,满载而归,教会了我们如何做好管理,如何管理好人员,如何清晰定位自己为管理者,如何有效沟通,如何做好领导,如何做好计划于管理,主讲老师:慧天下郭老师,风趣幽默,实战模拟,强烈推荐大家参训。

 

@邓总:参加2天1夜的慧天下第14期中高层管理技能提升训练收获良多,郭老师的精彩演讲,实用性超强,非常深刻的一句话“永不抱怨,你将会有不一样的人生”。

 

@方经理:郭老师的课很精彩,学员们也都积极踊跃参与活动,在这些精英们面前学到很多,首先感谢公司给了一个这么好的平台让我学习,衷心感谢黄总,感谢和我一起共事的同时,是你们让我一步步成长,未来公司发展会越来越好。

 

@唐经理:慧天下中高层挂你技能提升培训,《管人篇》知识丰富,郭老师幽默,课程有趣。此次培训让我收获很大,学会沟通,学会赞美,学会永不抱怨,保持平常心,最好有喜悦心。只有一只学习,不断成长,才会使自己越来越好。感谢慧天下!感谢郭老师!感谢最伟大的老板!

 

@廖经理:感谢公司基于提供的学习机会,收获满满!在以后工作中更能定位好自己的角色,更好的与他人高效沟通,做一个好员工,好领导,好同事!

 

@庞经理:慧天下企业管理中的《精鹰计划——九段管理高手》非常实用,很接地气,用通俗易懂的故事来表达各个观点,形象生动,深入浅出。对管人、管事、沟通以及执行力,都举有很多实例解说,并解说实操,强烈推荐此课程给大家!

 

@张总:两天的时间很短,犹如白驹过隙;两天的时间,收获却无比丰厚。耹听郭老师的教导,感受您们的魅力,目睹您们的风彩。我们全体高层管理者开阔了眼界,拓展了思维,增大了信心,坚定了信念;团队、创新、细节、人文、实践,这些深切感悟不时在脑海浮现。此次培训加深了对管理的认识,进一步理清了公司的发展方向,明析了工作思路,为再次启程储蓄了无穷的能量。道路漫长,我们深知肩上责任重大,为保证公司的健康发展,让公司在未来再一次腾飞!我们必须坚持不懈努力。未来,公司将更注重人才培养,提升员工素质,增强客户满意度,在业内树立良好的口碑,以促进公司持续、稳定、快速、健康的发展。亲爱的导师,您们是时代的排头兵,前进的引路人,我们需要您们,愿多多联系,更多分享,共同发展。

 

@朱总:关于沟通方面,受益最大,导师现场给予大家练习机会,把平时有些话想说而没说的,同事或者是家人一次沟通的机会,有任何疑问一定要第一时间与当事人确认,避免不了自己的以为造成误会。分享高效沟通的沟通关键点:利他,给予成就,真诚,放下架子,借他人之口。

 
 

 

郭老师经典语录(部分)

 
发表于慧天下顾问
  • 以部门绩效为中心,而不是以个人绩效为中心

  • 团队强,而不是个人强!

  • 允许下属犯错

  • 主管不能和下属一起抱怨

  • 无论你多厉害,做了多少业绩,如果没有公司这个平台,都无法创造利益

  • 功劳要给出去,责任要扛起来!

  • 公司不可能是一个完美的公司,老板也不是完美的老板

  • 员工喜欢比较自己没有的

  • 为什么做比做什么更重要,给他做事的理由!

  • 永远不要把公司和老板推向一个坏人的角色

  • 高手是没有情绪的,顶尖高手是没有性格的

  • 管理主要是管理员工的状态

  • 看人看优点,用人用长处

  • 要求才是真爱,迁就等于放弃

  • 只要是为公司好,我是一切的根源

  • 作为上级,不要指望你的指令是每一个下级都理解,培养团队的高执行力

  • 作为下属,要善于整合身边的一切资源达成自己的工作目标。工作要变被动为主动

  • 每个部门都很重要,跨部门协作,要尊重其他部门,相互理解,尊重对方成果

  • 有任何疑问,要在第一时间与第一人沟通

  • 所有的沟通高手都是倾听高手,沟通前先处理好自己的情绪,至少平常心,最好有喜悦心

  • 大多数人更容易接受正激励,都渴望他人的欣赏和赞美

  • ......

中高层管理作为公司发展的核心命脉,通过培训让管理者清楚角色和自我定位,培养正确的心态。学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行。掌握有效指导员工的方法,合理授权,对员工的工作进行检查和指导。掌握激励下属的方法,点燃员工的热情。帮助员工调整情绪,减轻压力,提高组织绩效。掌握沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通,与下属沟通。

 

最后,让我们再次期待相聚在慧天下顾问10月12日—13日两天一晚《精鹰计划——中高层管理技能提升》“管人篇”的课堂。
 

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